Des enjeux humains complexes. Des réponses claires et pragmatiques.
Conseil RH senior et indépendant pour dirigeants, PME et organisations en transformation.
Échanger sur votre projet →Un accompagnement ciblé là où l’impact compte.
CB Advisory intervient sur les décisions RH et organisationnelles qui demandent expérience, recul et capacité d’exécution.
Direction RH à la demande
Priorités, arbitrages, situations sensibles, management et gouvernance.
Organisation & transformation
Diagnostic, rôles, responsabilités, operating model et accompagnement du changement.
Compensation & performance
Grading, benchmark, rémunération, bonus/STI, incentives, KPI et gouvernance.
Talent, succession & leadership
Talent reviews, succession, postes clés, assessment et équipes de direction.
Fondamentaux & projets RH
Performance management, recrutement, onboarding, politiques RH et projets ciblés.
Senior, indépendant et orienté action.
Pas de modèle standard ni de dispositif lourd. L’intervention est dimensionnée au besoin, avec un interlocuteur unique du diagnostic à la mise en œuvre.
Comprendre
Clarifier rapidement l’enjeu, le contexte business et les résultats attendus.
Prioriser
Identifier les enjeux qui créent de la valeur ou réduisent un risque.
Construire
Transformer la complexité en options claires, décisions et priorités.
Transférer
Mettre en œuvre avec l’entreprise et préserver son autonomie.
Une expérience internationale au service de décisions très concrètes.
Christian Bazin — Senior HR Advisor. Plus de 25 ans d’expérience RH dans des environnements internationaux, avec des responsabilités couvrant des organisations globales de plus de 9’000 collaborateurs.
Son parcours associe transformation organisationnelle, M&A, talent et succession, systèmes RH globaux ainsi qu’une expertise approfondie en Compensation & Rewards. CB Advisory met cette expérience directement à disposition des dirigeants et organisations, avec une approche indépendante, pragmatique et proche du terrain.
Le niveau d’intervention adapté au besoin.
Executive HR Check-up
Diagnostic court, synthèse de direction et feuille de route claire.
Project Advisory
Un objectif précis, un calendrier et des livrables ciblés.
Fractional HR Director
Une présence régulière auprès de la direction, quelques jours par mois.
Executive Sounding Board
Un espace confidentiel pour challenger une décision ou obtenir un second regard.
Parlons de votre enjeu.
Un premier échange permet de clarifier rapidement le besoin et la manière dont CB Advisory peut intervenir.